在福雷孔发展您的技能

福雷孔的制造工艺流程独一无二，我们员工的技能也是如此。因此，无论是在担任新职位、技术变革还是内部调动时，我们都热衷于留住和培养他们。确保内部技能与战略需求之间的匹配度也很重要。为此，我们制定了一项技能发展计划，其中包括培训计划、潜力管理和定期专业面谈。

培训计划

在鼓励专业知识共享的同时，福雷孔希望员工掌握自身技能。因此，我们为每位员工制定了培训计划，无论他们是被分配到冶金车间、支持职能部门、战术职能部门、战略职能部门，还是我们的某个子公司。

组织内部或外部培训，以便弥补团队中缺乏的技能，或遵循员工表达的需求。新职位、技术变革或内部调动也是培养技能的关键时刻。

我们以卓越运营和客户满意度为目标，并为同一职位设立了多个掌握级别：实习、胜任、师傅、资深。这使得在保持专业技术愿景的同时，能够提供发展前景。

潜力开发

每年我们的人力资源团队都会与各部门经理一起复盘。对员工进行审查是为了更新技能库，全面了解福雷孔的内部技能，并确定培训和招聘需求。战术、战略、支持和执行，福雷孔的所有专业人士齐心协力，朝着同一目标迈进。该会议也是为可能的离职提前准备、对关键和战略岗位保持警惕，并识别员工的潜力。

专业面谈

福雷孔倾听每位员工的意见，定期组织评估，并辅以年度面谈。这使福雷孔的目标与员工的目标保持一致，同时融合他们的发展愿望。